在加快農村污水設施建設的同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)化運作，引入第三方維護管理，通過(guò)信息化、數字化手段來(lái)進(jìn)行智慧治水，提升農村生活污水處理成效。這套“國有水務(wù)公司監管下的第三方運維新模式”受到上級領(lǐng)導的肯定，日前，省內其他縣市慕名前來(lái)考察取經(jīng)。
據介紹，從2014年開(kāi)始，我區計劃分三年時(shí)間對全區20個(gè)鄉鎮（街道）的323個(gè)行政村實(shí)施農村生活污水處理設施建設工程，采購污水提升器，污水提升設備，目前已完成247個(gè)村的工程建設，已完成95個(gè)村的運維移交前項目質(zhì)量檢測，其中水務(wù)集團已正式接管29個(gè)村。為解決農村生活污水處理設施建、用、管的問(wèn)題，確保治理設施高效運轉，長(cháng)效運行，已投入資金800余萬(wàn)元，建立配套的工作基地，到位各類(lèi)巡查、檢測、養護車(chē)輛19輛，配備CCTV、窺無(wú)憂(yōu)、小型沖洗檢測等設備6套。第三方專(zhuān)業(yè)運維公司運維采用數字化、信息化運行維護手段，推動(dòng)農村治污設施長(cháng)效長(cháng)用。
在日常運維工作中，區水務(wù)集團建立“六個(gè)一”工作考核機制，推動(dòng)第三方運維做實(shí)做細。組建10個(gè)巡查養護小組，每三天對處理設施進(jìn)行一次巡查養護；每半個(gè)月對運維公司工作進(jìn)行一次考核；每月對運維工作進(jìn)行一次小結上報，對發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)整改的進(jìn)行問(wèn)責；對運維公司上報情況一季度進(jìn)行一次回訪(fǎng)；每半年動(dòng)用大型專(zhuān)業(yè)設備進(jìn)行一次集中清淤檢測；每年對運維工作進(jìn)行一次回顧總結。運維工作開(kāi)展近半年來(lái)，已處理緊急故障12起，全部及時(shí)排除。